Crecimiento del mercado online 2025: GGR, depósitos y publicidad en España
La cifra que me hizo volver a la hoja de cálculo
El informe anual de la DGOJ aterriza cada primavera con una densidad de cifras que obliga a abrir la hoja de cálculo con calma. El titular de 2025 fue claro y quizás inevitable: el GGR del juego online estatal en España alcanzó los 1.700,55 millones de euros en 2025, un 16,99% más que en 2024. No es crecimiento modesto. Es un ritmo que, sostenido durante unos años más, convertirá al sector en uno de los segmentos de ocio digital con mayor peso económico del país.
Para el apostador individual, este crecimiento agregado tiene implicaciones. Más dinero circulando significa mercados más líquidos, pero también más margen absoluto que el sector se queda. Entender la dinámica cuantitativa del sector no es curiosidad académica: es contexto estratégico que permite interpretar qué se puede esperar del mercado en los próximos años.
El GGR 2025 desglosado por vertical
El GGR (siglas inglesas de Gross Gaming Revenue, es decir, ingresos brutos del juego) representa el margen bruto del sector: la diferencia entre lo que los jugadores apostaron y lo que los operadores pagaron en premios. Es la cifra más directa para medir el tamaño económico real del juego online estatal, ya que representa el valor que queda en manos del sistema una vez devueltos los premios.
La evolución del GGR 2025 no es homogénea entre verticales. A cierre del primer trimestre 2025, las apuestas aportaron 165,9 millones de euros al GGR español, el 41,67% del total. El casino lideraba con 203,06 millones, el 51,01%. Los porcentajes de cierre anual pueden moverse ligeramente, pero la estructura general se mantiene: casino como líder y apuestas deportivas como segundo vertical de peso.
Las apuestas deportivas de contrapartida convencionales crecieron un 25,82% interanual en 2025, mientras que las apuestas en directo aumentaron un 6,39%. Ese diferencial entre convencional y directo es interesante: aunque el directo venía creciendo a ritmos altos en años anteriores, 2025 produjo un reajuste donde el prematch volvió a acelerar. En el tercer trimestre de 2025 (jul-sep), las apuestas deportivas convencionales cayeron -42,98% frente al trimestre anterior, mientras que las apuestas en directo subieron +32,82%, señalando una migración trimestral que revirtió parcialmente en el cierre de año.
El GGR del 3T 2025 fue de 405,36 millones de euros: -1,35% vs trimestre anterior pero +16,49% YoY. En ese trimestre se abrieron 459.859 cuentas nuevas. Son cifras que ilustran el dinamismo del sector, con captación constante de nuevos usuarios y reequilibrios trimestrales entre verticales según estacionalidad deportiva y esfuerzo publicitario.
Un comunicado institucional de la DGOJ resumió la dinámica con sobriedad: los datos confirman una tendencia alcista robusta, con un GGR de 1.700,55 millones de euros, lo que representa un incremento del 16,99% respecto al año anterior. Esa tendencia no muestra señales de agotamiento próximo, aunque el ritmo probablemente se modere en los próximos ciclos a medida que el mercado madura.
Depósitos y retiradas: la circulación real del dinero
Las cifras de GGR son solo una parte del ecosistema. Para entender cómo fluye el dinero en el sector, hay que mirar depósitos y retiradas. Los depósitos de los jugadores en España ascendieron a 4.322,46 millones de euros en 2025 (+21,47%) y las retiradas a 3.013,63 millones (+23,79%).
La diferencia entre depósitos y retiradas es aproximadamente 1.308 millones. Eso es lo que quedó neto en el sector tras pagar los premios y comisiones durante el año. El GGR total se aproxima a esa cifra con ajustes por saldos en cuentas abiertas y flujos no cerrados al cierre del ejercicio.
Una lectura a nivel individual. Si en 2025 hubo más de 2,1 millones de jugadores activos en España, el depósito medio por jugador activo está ligeramente por debajo de los 2.100 euros anuales. La retirada media por jugador activo ronda los 1.440 euros. La diferencia neta media es del orden de 620 euros anuales por jugador activo, que es la contribución promedio al margen del sector. Estos son promedios aritméticos, no medianas: la dispersión es grande, con jugadores que depositan miles de euros y otros que prueban con pequeñas cantidades y abandonan.
Las cuentas activas mensuales crecieron más del 20% (1,73 millones de cuentas activas mensuales, +20,4% YoY). Ese ritmo de crecimiento supera al del GGR, lo que indica que están entrando usuarios a ritmo superior al que aumenta el gasto agregado. Es coherente con un sector en fase de ampliación de base, con usuarios nuevos que empiezan con cantidades modestas.
Otro matiz importante: el crecimiento de retiradas (+23,79%) supera al de depósitos (+21,47%). Los usuarios están retirando proporcionalmente más de lo que depositan, lo que sugiere una mayor sofisticación en gestión de cuentas: los usuarios sacan dinero cuando ganan en lugar de reciclarlo dentro de la plataforma. Eso es positivo desde la perspectiva del jugador y contraintuitivo desde la perspectiva de retención del operador.
Inversión en publicidad y patrocinios
El músculo comercial del sector ha crecido aún más rápido que el propio negocio. El gasto en publicidad del sector del juego online en España fue de 664,40 millones de euros en 2025, un 25,84% más que el año anterior. La inversión en patrocinios se disparó un 140,15%.
El salto de patrocinios merece explicación. Tras la sentencia del Supremo de abril de 2024 que anuló varias restricciones del RD 958/2020, el sector recuperó capacidad de patrocinar en espacios de los que había sido desplazado durante cuatro años. Ese rebote explica buena parte del 140,15%, aunque la cifra absoluta sigue siendo inferior a la que tenía el sector antes del decreto de 2020.
La lectura del gasto publicitario tiene dos caras. Desde la perspectiva competitiva, los operadores intentan captar cuota en un mercado que aún crece y donde cada punto porcentual representa millones de euros. Desde la perspectiva de salud pública, la inversión masiva mantiene la exposición publicitaria en niveles altos, especialmente en canales digitales menos regulados que la televisión tradicional.
El Ministerio de Derechos Sociales propuso en diciembre de 2025 obligar a los operadores a mostrar tres advertencias sobre el riesgo del juego, con base estadística del 75% de jugadores perdedores y pérdidas cuatro veces superiores a las ganancias. Si estas advertencias se aprueban, previsiblemente harán la inversión publicitaria menos eficiente, aunque el volumen absoluto puede mantenerse porque los operadores compensen la menor eficiencia con más presupuesto.
Proyección hasta 2033
Las proyecciones sectoriales apuntan a continuidad en el crecimiento. Estudios especializados proyectan que el mercado español de apuestas deportivas alcanzará los 34.000 millones de euros en 2033, con una CAGR superior al 8%. Esa cifra incluye el volumen total de apuestas, no el GGR, así que hay que interpretarla con cuidado: el GGR equivalente estaría en torno al 4%-6% de ese volumen, es decir, 1.400-2.000 millones anuales en 2033 solo en apuestas deportivas.
Tres factores sostienen esa proyección. Primero, la continuación del trasvase de juego offline a online, que aún tiene recorrido en sectores como bingo y casino presencial. Segundo, la consolidación del juego online móvil como alternativa de ocio entre cohortes que hasta ahora jugaban menos (mujeres adultas, mayores de 50). Tercero, la incorporación progresiva de tecnologías nuevas (mercados de predicción, gaming integrado con apuestas) que abren productos nuevos dentro del sector.
Tres factores limitan la proyección. Primero, la regulación previsiblemente más estricta si las advertencias sanitarias y otras medidas preventivas se aprueban. Segundo, la saturación demográfica: España tiene techo en el número de adultos disponibles para el sector. Tercero, la competencia del mercado ilegal, que capta aproximadamente entre el 10% y el 20% del volumen total según estimaciones sectoriales y que el regulador intenta reducir con medidas de bloqueo y denuncia.
El crecimiento histórico del sector ha sido estable pese a los vaivenes regulatorios. Desde 2011, año de la regulación inicial, el GGR ha crecido de cifras iniciales pequeñas hasta los 1.700 millones actuales, con tasas de crecimiento interanual que oscilan entre el 10% y el 25% dependiendo del año. Esa trayectoria sostenida es el mejor predictor de que las proyecciones a 2033 son plausibles, aunque su materialización exacta dependerá de variables regulatorias y macroeconómicas difíciles de anticipar. Para profundizar en cómo esta dinámica de mercado impacta en las apuestas específicas sobre LaLiga, te recomiendo mi guía sobre apuestas a LaLiga con datos DGOJ.
¿Qué parte del GGR corresponde a LaLiga?
Las apuestas deportivas aportaron el 41,67% del GGR en el primer trimestre de 2025, es decir, 165,9 millones de euros. De ese total, una parte significativa (entre el 50% y el 70% según estimaciones sectoriales) corresponde a apuestas sobre fútbol, con LaLiga como competición principal. No hay cifras oficiales exactas del peso específico de LaLiga sobre el GGR global, pero la estimación razonable es que está entre el 15% y el 25% del GGR del sector online, lo que sitúa la contribución anual en el entorno de los 250-400 millones de euros.
¿Crece más el casino o las apuestas?
En el primer trimestre de 2025 el casino lideraba con 203,06 millones de euros frente a los 165,9 millones de las apuestas deportivas. En términos de crecimiento interanual, las apuestas deportivas convencionales crecieron un 25,82%, que es un ritmo muy alto. El casino también crece, pero con base mayor. Ambos verticales están en fase de expansión, con dinámicas trimestrales distintas según estacionalidad deportiva y eventos promocionales. El casino suele ser más estable interanualmente; las apuestas son más sensibles al calendario deportivo.
¿Cómo se mide el GGR exactamente?
El GGR es la diferencia entre lo que los jugadores apostaron (turnover total) y lo que recibieron en premios. Es el margen bruto del operador, antes de descontar costes operativos, gastos publicitarios, impuestos específicos y otros gastos. Se calcula por vertical (apuestas deportivas, casino, póquer, bingo) y se agrega para obtener el GGR total del sector. La DGOJ publica cifras oficiales trimestrales y anuales basadas en reportes que los operadores con licencia están obligados a enviar periódicamente.
Creado por la redacción de «Apuesta Liga Española».
